Cost & Complexity Navigator
Transparenz schaffen und Kosten senken. Entscheidungen in Wochen, statt Monaten.
Wir liefern messbare Ergebnisse in Entwicklung und Serie – schnell und nachhaltig.

80 % der Kosten werden in der Entwicklung festgelegt – wir machen sie sichtbar, bevor es zu spät ist
Wir zeigen diese Kosten schon in der Konzeptphase auf, identifizieren die größten Treiber und liefern konkrete Maßnahmen, bevor sie sich im Serienpreis festschreiben.
Ergebnis: Weniger teure Designänderungen, klarer Business Case für jede Entscheidung und messbare Einsparungen.
Technisch tief. Analytisch präzise. Menschlich klar
Entwicklungskosten im Griff
Design-to-Cost Workshops
Komplexitätsanalysen
Wertstrom & Variantenstruktur
Serienoptimierung & Einkauf
Cost-Down Programme mit Lieferanten
Serienmaßnahmen, Tool-Reduktion, Bauteilfamilien
Crossfunktionale Umsetzung
Produktkosten-Offensive
Taskforce-artige Einsätze
Top-down Transparenz für CFO, CTO, Einkauf
Kombination mit ProjectOS / Engineering Hub
„Wir senken nicht nur Kosten – wir verändern Entscheidungen.“

Typische Einsatzfelder & Use-Cases
Für wen ist das?
Für Entscheider, die ...
... Produktkosten aktiv beeinflussen wollen
... Technik & Einkauf gemeinsam steuern müssen
... Komplexität nicht nur analysieren, sondern reduzieren wollen
Typisch Rollen
Einkaufsleitung
Produktmanagement
technische Geschäftsführung
Cost Engineering / Value Analysis
Our offer for you
Navigator Sprint
Analyse von Komponenten & Kostentreibern. Management-Readout in 3 Wochen.
Clarity Map Kosten
Kostentreiber-Visualisierung mit Varianten-Heatmap und ROI-Priorisierung.
Taskforce Umsetzung
Umsetzung von Workshops und Einsparmaßnahmen bis SOP.
Das Playbook dahinter
Der Cost & Complexity Navigator verknüpft technisches Engineering-Wissen mit kaufmännischer Präzision.
Wir verankern Kosten- und Komplexitätsentscheidungen in Ihrem PEP-Prozess – mit klaren KPIs, Stage-Gate-Templates und Governance. Dadurch entsteht nachhaltige Kostenreduktion und gesicherte Serienfreigaben.
Unser Fokus: dauerhaft bessere Entscheidungen über Kosten und Komplexität.