Cost Navigator
Von Kosten zu Klarheit – ökonomische Intelligenz für komplexe Systeme.
Kosten entstehen nicht am Ende – sie entstehen in jeder Entscheidung. Cost Navigator macht diese Entscheidungen sichtbar, steuerbar und nachvollziehbar.
Er verbindet Entwicklung, Einkauf und Management zu einem System, das Wert, Wirkung und Verantwortung ausbalanciert.
Wir arbeiten dort, wo Kosten entstehen – nicht wo sie nur gezählt werden. Und bauen Strukturen, die ökonomische Klarheit zum Führungsprinzip machen.
WARUM COST NAVIGATOR
In industriellen Organisationen scheitert Kostensteuerung nicht an Excel, sondern an fehlender Verbindung zwischen Technik, Einkauf und Führung.
Cost Navigator schließt diese Lücke. Er vereint Design-to-Cost, Komplexitätsmanagement und Governance zu einem integrierten System – transparent, nachhaltig und skalierbar.
Damit Kosten nicht nur gesenkt, sondern geführt werden.
UNSER ANSATZ – VON ENTWICKLUNG BIS SERIE
Strukturieren & Gestalten (Design-to-Cost)
Zielkosten definieren und parametrisch steuern
Varianten- und Plattformlogik transparent machen
Stücklisten- und Kostenarchitektur verknüpfen
Reduzieren & Optimieren (Komplexität & Cost-Down)
Variantenbäume, Baukästen und Familienbildung aufbauen
Entfall-, Bündelungs- und TCO-Hebel realisieren
Cross-funktionale Cost-Down-Sprints mit Lieferanten umsetzen
Führen & Absichern (Governance & Umsetzung)
KPI-Rhythmus für Kosten, Reife und Risiko etablieren
Cost Cockpit über Entwicklung, Einkauf und Serie vernetzen
Maßnahmen bis zur P&L-Wirkung und ins Operating System überführen
„Wir senken nicht nur Kosten – wir verändern Entscheidungen.“
Typische Einsatzfelder & Use-Cases
Für wen ist das?
Für Entscheider, die ...
... Produktkosten aktiv beeinflussen wollen
... Technik & Einkauf gemeinsam steuern müssen
... Komplexität nicht nur analysieren, sondern reduzieren wollen
Typisch Rollen
VP & Director Engineering
Head of Procurement
Program Management
CFO-Nahtstelle
Unser Angebot – vom Quick Check bis zur System-Implementierung
Cost Navigator Quick Check
In 2–3 Wochen identifizieren wir die größten Hebel.
Ergebnis: 360°-Analyse, Quick Wins und priorisierte Maßnahmen.
Cost Acceleration Sprint
Wir visualisieren Kostentreiber und Variantenpotenziale.
ROI-basierte Priorisierung – schnell, transparent, umsetzbar.
Full Cost & Complexity Program
Umsetzung von Workshops und Einsparmaßnahmen bis SOP.
Für nachhaltige Kostenführerschaft entlang des Produktlebenszyklus.
Das Playbook dahinter
Cost Navigator basiert auf realen Entwicklungs- und Serienprogrammen (u. a. Motoren | Industrie).
Aus Design-to-Cost, Varianten-Architektur, VA/VE, Should-Cost & Supplier-Sprints entstand ein Playbook, das Methoden in Governance Rhythmen übersetzt. Mit Audit-Trail von Maßnahme zu Effekt.
Verfügbar als eigenständiges System oder integriert in Project OS & Ramp Up OS.
