Ramp-Up OS
Output steigern, Systeme stabilisieren
Wir führen kritische Programme, Lieferketten und Werke vom Chaos in die Struktur.
Hochlauf ist keine Phase – sondern eine Führungsdisziplin
Ob Defense, Energy oder Automotive – wenn ein massive Stückzahlerhöhung in kürzester Zeit erforderlich ist, zählt jeder Tag. Wir bringen Struktur, Führung und Echtzeittransparenz in Ihre Wertschöpfungskette – bevor Kosten, Zeit oder Vertrauen entgleisen.
VOM ENGPASS ZUR STABILITÄT – in 3 Schritten
Ramp-Up Diagnose
Analyse kritischer Engpässe
KPI-System & Taktabgleich
Abstimmung mit Schlüsselakteuren
Operational Taskforce
Tägliche Steuerung vor Ort
Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege abstimmen
Sofortmaßnahmen direkt entlang der Wertschöpfungskette
Sicherung & Skalierung
Überführung der Lessons Learned in Standards
Führung befähigen, stabilen Betrieb eigenständig fortzuführen
Vorbereitung für Serienbetrieb
„Wir führen Hochläufe nicht mit PowerPoint, sondern mit täglicher Führung auf dem Shopfloor.“
Typische Einsatzfelder & Use-Cases
Für wen ist das?
Für Entscheider, die ...
... Hochdruck-Projekte verantworten
... Shopfloor & Management verbinden wollen
... Ergebnisdruck mit Führungsqualität lösen müssen
Typisch Rollen
Werksleiter:innen
Ramp-Up-Manager
Technische Geschäftsführer:innen
Programmleitung Defense / Energy / Automotive
Our offer for you
Ramp-Up Diagnosis
Analyse von Engpässen, KPI-System und Stakeholder-Alignment in kritischen Linien.
Operational Taskforce
Sofortmaßnahmen, Daily Management und Umsetzung direkt im Werk.
Securing & Scaling
Standardisierung von Lessons Learned und Vorbereitung auf Serienbetrieb.
Das Playbook dahinter
Unser Ansatz verbindet operative Klarheit mit systemischer Führung:
Wir bringen Ordnung in komplexe Hochdrucksituationen: durch taktische Struktur, klare KPIs und tägliche Steuerung sichern wir den stabilen Output.
Die Methode basiert auf Prinzipien aus Lean, taktbasierter Steuerung und erfahrungsbasierter Linienführung – speziell angepasst auf Hochdrucksituationen mit hoher Komplexität.
Holen Sie sich Führungsstärke und Shopfloor-Klarheit.
