Agile Transformation – Daimler Buses auf dem Weg zur Elektromobilität
16.09.2025
Projektbericht
Herausforderung
Komplexe Lieferketten, neue Kompetenzen im Bereich E-Drives, strenge Sicherheits- und Testanforderungen – all das musste in bestehende Strukturen integriert werden. Die bisherigen Arbeitsweisen stießen dabei schnell an ihre Grenzen.
Unser Ansatz
Mit „Project OS“ haben wir eine agile Arbeitsweise etabliert. Gemeinsam mit dem Kunden haben wir:
- eine klare Vision für die Transformation formuliert,
- agile Governance-Strukturen aufgebaut,
- Pilotprojekte durchgeführt und skaliert,
- Teams durch Enablement-Sessions und Playbooks befähigt.
Das Ergebnis
- 22 % mehr Produktivität
- 35 % weniger Lieferverzögerungen
- 40 % effizientere Testzyklen
- 85 % der Teams berichten über mehr Autonomie und Zusammenarbeit
Mit Project OS hat Daimler Buses agile Strukturen etabliert, Produktivität gesteigert und die Elektromobilität beschleunigt – ein entscheidender Schritt für die Zukunftsfähigkeit im globalen Wettbewerb.
Über den Autor
Arne Nordemann-Brands
Program Lead
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